
O Nubank demitiu 12 funcionários na última sexta-feira, dia 7, após uma reunião interna que marcou o anúncio da transição do modelo 100% home office para o formato híbrido.
De acordo com informações confirmadas pelo banco, as demissões não tiveram relação direta com a mudança de regime de trabalho, mas sim com comentários ofensivos feitos por alguns colaboradores durante a discussão.
Durante o encontro — que contou com a presença de líderes e funcionários — o debate sobre o retorno ao trabalho presencial teria se tornado acalorado, levando à identificação de condutas consideradas inapropriadas pela empresa.
Em nota oficial, o Nubank afirmou que mantém abertos seus canais de diálogo interno, mas reforçou que não tolera desrespeito nem violações de conduta.
“O Nubank reafirma que trabalha para preservar canais e rituais abertos para o livre debate entre seus funcionários, mas não tolera desrespeito e violações de conduta. O Nubank não comenta casos individuais de desligamento”, declarou a instituição.
Nubank retoma modelo híbrido a partir de 2026
No mesmo dia, o banco digital confirmou oficialmente que voltará ao modelo de trabalho híbrido a partir de julho de 2026, encerrando um ciclo de cinco anos de formato majoritariamente remoto.
Desde a pandemia, os colaboradores da fintech precisavam comparecer aos escritórios apenas uma semana a cada três meses, mas a empresa afirma que essa estrutura será reformulada para acompanhar sua nova fase de expansão.
Segundo o CEO do Nubank, David Vélez, a companhia entrará em um período de “crescimento acelerado e internalização”, o que exigirá maior integração presencial entre as equipes.
A transição será feita de forma gradual:
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A partir de 1º de julho de 2026, os funcionários deverão comparecer aos escritórios duas vezes por semana;
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Já em janeiro de 2027, a frequência aumentará para três dias presenciais por semana.
O Nubank, que hoje é considerado um dos maiores bancos digitais do mundo, emprega milhares de colaboradores no Brasil e em outros países da América Latina. A mudança no modelo de trabalho reflete uma tendência observada em diversas grandes empresas de tecnologia, que têm buscado equilibrar o home office com a colaboração presencial.



